Mål og visjoner
”FAS skal være ledende i Norge innen fundamenteringsbransjen når det gjelder økonomisk soliditet, arbeidets kvalitet og medarbeidernes kompetanse.”
FORRETNINGSIDÉ
”FAS skal være med å konkurrere om oppdrag i hele Norge som inneholder våre fagområder peling, spunting eller forankring.”
- FAS skal med egen produksjon rendyrke peling, spunting og forankring.
- FAS skal utvide konkurranse – området med oppdrag der også andre fagfelt inngår.
- FAS skal utvide bruken av underentreprenører og innleide tjenester.
VERDIER INTERNT
”FAS skal ha fleksible, ansvarsbevisste og solidariske ansatte.”
- Fleksible – vi skal tilpasse vår produksjon til egne ressurser og til oppdragsgivers behov.
- Ansvarsbevisste – vi skal til enhver tid ta ansvar for egne handlinger i prosjektene og sørge for at oppdragsgivers forventninger blir oppfylt.
- Solidariske – hver enkelt skal til enhver tid ta et medansvar for lagets samlede innsats og sørge for at arbeidsmiljø, arbeidsinnsats og trivsel er på topp.
VERDIER EKSTERNT
”FAS skal arbeide for at våre kunder skal oppfatte oss som forutsigbare, ansvarlige og solide.”
Det betyr at vi skal bli oppfattet som:
- Forutsigbare – når en oppdragsgiver velger FAS så vet han på forhånd at uansett hvem som utfører arbeidene så får han et riktig produkt til riktig pris.
- Ansvarlige – hver enkelt ansatt tar ansvar for produksjon, maskiner og utstyr, fremdrift, og ikke minst – positiv kommunikasjon med oppdragsgiver.
- Solide – vi tar ansvar for den produksjon vi skal gjennomføre.
STRATEGISKE MÅL
”FAS skal ha klart definerte mål innenfor økonomi, for de ansatte, for maskiner og utstyr samt for leverandører og kunder.”
Økonomi:
- Resultat før skatt skal ligge over 10 % hvis ikke vedtatte disposisjoner sier noe annet.
- Egenkapitalen skal ved hver årsavslutning ligge på minimum 25 %.
- Det skal utarbeides 3-årige budsjetter i tillegg til de årlige.
Ansatte:
- Det utarbeides en plan for rekruttering og nyansettelser frem til 2012.
- Det utarbeides en plan for kompetanseheving i alle ledd.
- Hvert prosjekt skal ledes på plassen av en erfaren bas eller formann.
- Vi skal ha to godt vante maskinkjørere på hvert lag.
Maskiner og utstyr:
- Ved hver tertialavslutning vurderes periodens utnyttelse av maskiner og utstyr (30.04., 31.08. og 31.12.).
- Gjennomsnittlig måltall for utnyttelse er 75 %. Det vil si 175 dager eller 1.275 timer pr. år.
- 3-årig plan for oppgradering/modernisering av maskiner og utstyr.
Kunder og leverandører:
- Alle ansatte i FAS skal ha en entydig holdning og et entydig fokus i forhold til kundene.
- Vi skal avslutte alle prosjekt i forvissning om at denne oppdragsgiveren vil ikke nøle med å velge FAS ved en senere anledning.
- Alle ansatte i FAS er firmaets ”selgere”, enten direkte eller indirekte.
- Vi skal fra bransjens leverandører ha de beste prisene i markedet.
